Es wird viel über das Thema Führung, Leitung oder Leadership geschrieben und veröffentlicht. Eine große Rolle spielen dabei viele modernistische Begriffe wie digitale Führung, agile Führung oder Führung 5.0. Die Begriffe sind nicht immer klar definiert und werden oft nicht ausreichend erläutert.
Es ist nicht verwunderlich, dass Amazon, Google, Meta, Apple, Microsoft, Alibaba und andere diesen wirtschaftlich lukrativen Markt erschließen wollen. Auf der anderen Seite sind es nicht nur die Tech-Giganten, sondern Start-ups, die die Innovation treiben und neue Geschäftsmodelle entwickeln.
Ein wichtiges Buch, das dazu anregt, mit den notwendigen Change- und Strategieprozesse zu beginnen, ohne dabei die relevanten Umwelten zu vernachlässigen. Aus meiner Sicht gehört dieses Buch in die Bücherregale von Entscheider:innen und Berater:innen rund um das Gesundheitswesen. Natürlich sollte es vorher gelesen werden.
Vom Arbeiten im Homeoffice über neue Arbeitsstrukturen in selbstorganisierten Teams bis zum Leadership remote, der Personalführung auf Distanz: Aufgrund der digitalen Transformation und der Corona-Pandemie haben sich die Unternehmensstrukturen und Führungskulturen in den letzten zwei Jahren stark verändert.
Von der Covid-19 Pandemie über den Krieg in der Ukraine bis zu den Auswirkungen des Klimawandels: Die Entwicklungen der letzten Jahre stellen uns alle vor große Herausforderungen – sowohl im Privat- als auch im Arbeitsleben. Wir befinden uns in einem gefühlten permanenten Krisenmodus und emotionalen Dauerstress, weil unsere Lebenswelten auf den Kopf gestellt wurden und…