Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft
Zukünftige Rahmenbedingungen sowie praktische Hilfestellung für eine erfolgreiche Neuausrichtung
Norbert Roeder (Herausgeber), Nico Kasper (Herausgeber)
Kohlhammer, 2022, ISBN 9783170419438
„In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf“,
Klappentext des Buches
Dieser macht bereits die Ambivalenz des Buches deutlich. Die Herausgeber haben Fachpersonen versammelt, die aus ihrer jeweiligen Perspektive Vorgehensweisen, Beispiele, Tipps und Tricks schildern. Dabei ist die Tiefe der einzelnen Beiträge sehr unterschiedlich und das Themenfeld breit.
Es ist kein Kochbuch geworden, mit dessen Hilfe sich ein Krankenhaus den Erfolg „backen“ kann, sondern viele Beiträge regen zum Nachdenken, andere auch zum Nachmachen an. Nachmachen ist aus meiner Sicht von den Herausgebern nicht intendiert, sondern in jedem Krankenhaus muss der eigene Weg in die Zukunft und der Zukunft erarbeitet, gefunden und vor allem umgesetzt werden.
Der eher grundsätzliche Teil 1 des Buches „Krankenhaus 2030 in Deutschland – von der Gegenwart in die Zukunft“ hätte für mich ausführlicher sein können. Der folgende Teil 2 des Buches versammelt unterschiedliche Themen und Fragestellungen, wie Systemrelevanz, Führung, Digitalisierung, Fachkräftemangel bis zur sektorübergreifenden Zusammenarbeit u.a. Überschriften mehr.
Das Buch bietet unterschiedliche, teilweise auch theoretische und praktische Perspektiven unterschiedlicher Autor:innen zu jedem Oberthema an. Das Spektrum der Fragestellungen, die Krankenhäuser heute betreffen, wird abgedeckt. Dies ist ein besonderes Verdienst dieses Buches. Gleichzeitig muss das Buch nicht von Seite 1 bis zum Ende gelesen werden, obwohl sich das wirklich lohnt, sondern je nach Interesse können einzelne Beiträge rezipiert werden. Ein wichtiges Buch, das dazu anregt, mit den notwendigen Change- und Strategieprozesse zu beginnen, ohne dabei die relevanten Umwelten zu vernachlässigen. Aus meiner Sicht gehört dieses Buch in die Bücherregale von Entscheider:innen und Berater:innen rund um das Gesundheitswesen. Natürlich sollte es vorher gelesen werden.