Mein Name ist Thomas Behler Berater, Trainer und Coach

Seit über 30 Jahren sammele ich Erfahrungen in Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft, in mittelständischen Unternehmen und in wissenschaftlichen Organisationen.

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Magazin

Die Blog-Beiträge stehen dafür da, wofür ich da bin, um zu helfen. Ob wir uns schon kennen oder nicht: Viel Spaß!

Zu den Beiträgen

Die Bedeutung von Evaluation in den Arbeitsfeldern der Sozialen Arbeit und darüber hinaus
Die folgenden Gedanken – und als solche soll der Text verstanden – sind im Laufe des Moduls „Qualitative Methoden und Evaluation“ an der Fachhochschule Organisation und Management (FOM) entstanden. Ich hatte das große Vergnügen dieses Modul im Wintersemester 2024|2025 zu lesen und mit den Studentinnen und Studenten der Sozialen Arbeit und den Gesundheitswissenschaften zu diskutieren und zu lernen.
Working-Paper – Gesundheitswesen
Die folgenden zugebenermaßen eher holzschnittartigen Überlegungen sind beim Nachdenken und Lesen über die Trends im Gesundheitswesen entstanden. Grundlage war eine erneute Beschäftigung mit der Megatrendstudie “10 Trends für die Zukunft der Gesundheit“ des Zukunftsinstitutes, die im April 2024 erschienen ist. Diese bildet neben anderen Veröffentlichungen eine wichtige Grundlage der Überlegungen.

Ob Personen, Teams oder Unternehmen – drei Dinge, die ich immer verspreche um erfolgreich zu sein:

Wir stoßen gemeinsam Entwicklungen an

Dabei werden wir unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen. Unsere Kommunikation und Kooperation werden von Wertschätzung und Respekt geprägt sein.

Wir stimmen die Arbeitsweise ab und machen die Schritte zum Ziel transparent.

Alle Maßnahmen und Interventionen werden besprochen und ggf. erläutert. Dabei werden die Auswirkungen als Hypothesen antizipiert und auf dieser Grundlage weitere Prozesschritte geplant.
Sollte es zu Störungen, Missverständnissen kommen, werden wir diese klären und falls notwendig neue Vereinbarungen treffen.

Wir vereinbaren Ziele und starten dann auf Grundlage einer gemeinsam erstellten Diagnose.

Die richtigen Fragestellungen zu finden und eine valide Diagnose sind die Basis für unseren Erfolg. Darauf aufbauend werden alle Schritte planen und nach der Umsetzung evaluieren.

„Culture eats strategy for breakfast“
Peter Drucker

„Do or do not, there is no try“
Yoda

„Die richtigen Leute einzustellen, braucht Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Portion Neugierde. Was glaubst du ist der wichtigste Faktor, wenn du dein Team aufbaust? Für uns ist das Persönlichkeit“
Richard Branson

Meine Grundhaltung ist geprägt von Wertschätzung und Respekt, Mehrperspektivität, Loyalität und kritischer Distanz zum Kunden und Professionalität.